Деятельность компании

 

Объекты



Новости

Все новости

 

Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор

Г. Форд

 

   

 

 

Менеджмент

11.11.1111

Что такое менеджмент?
Менеджментом называется обособившаяся функция руководства, людьми в самых разнообразных организациях, умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Одна из важнейших задач менеджмента - сделать продуктивными вверенные ему человеческие ресурсы. Различия между уровнем производительности родственных отечественных и зарубежных предприятий обуславливаются во многом тем, как на них используются потенциальные возможности людей при достижении целей. Специалисты утверждают, что применяя современные технологии менеджмента Вы можете, используя внутренние резервы (не вкладывая инвестиции) увеличить эффективность работы своей организации в 1,3-1,5 раза.

В настоящее время основной проблемой многих организаций является достижение результатов, которые удовлетворили бы потребности общества. Однако уровень управленческой деятельности большинства российских организаций не отвечает этим требованиям. 

Чтобы реализовать богатейшие возможности, заложенные в людях; требуется коренным образом изменить отношение к управленческой деятельности - менеджменту. Именно здесь коренятся огромные и во многом не оцененные резервы роста общественного производства, связанные рационализацией организации труда, деловой этикой, методами и стилем руководства, ответственностью и обязательностью работников, честностью, квалификацией и доверием при принятии и исполнении решений, продуманным разделением и взаимодействием функций. 

Эффективное управление связано как с обеспечением максимальной прибыли для предпринимателя, так и со значительным ростом благосостояния каждого занятого работника. Процветание одних не может быть долговременным, если оно не сопровождается ростом благосостояния других. Поэтому достижение максимальной прибыли для предпринимателя в соединении с обеспечением благосостояния занятых в его организации работников должно составлять двуединую задачу управленческой деятельности. 

Что мы можем для Вас сделать? 
   диагностика действующей системы управления фирмой; 
   диагностика действующей в фирме системы заработной платы, включая систему мотиваций; 
   диагностика психологического климата фирмы; 
   разработку эффективной системы управления фирмой, включающей обзор современных высокоэффективных схем управления; 
   разработку эффективной системы заработной платы всех категорий сотрудников, включая комплексную систему их мотиваций; 
   проведение оптимизации численности и структур отдельных ключевых отделов фирмы; 
   проведение психологических тестов управляющего персонала для оптимального подбора кадров и устранение возможных противоречий в управляющей команде и среди учредителей и др.

Также рекомендуем Вам ознакомиться с материалами раздела "Диагностика компании".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Другие новости

  • 21.08.2017
  • Новая услуга – экспертиза проектов
  • Консалтинговая компания «Урал-Гермес» предлагает своим клиентам новую услугу – экспертизу проектов. Услуга включает экспертный анализ маркетинговой, концептуальной и финансово-экономической части инвестиционных проектов различных сфер деятельности (коммерческая недвижимость, жилая недвижимость, производство, розничная и оптовая торговля и др.).

    Большой опыт компании (более 20 лет на рынке) в выполнении маркетинговых исследований, разработке концепций и создании бизнес-планов позволяет с высокой степенью качества и достоверности в короткие сроки оценивать инвестиционную привлекательность и риски проектов. По итогам анализа заказчику будет предоставлено не только обоснованное экспертное заключение по проекту, но и некоторые общие рекомендации по возможностям его улучшения. Далее>>

  • 14.04.2017
  • Директор консалтинговой компании «Урал-Гермес» Александр Засухин принял участие в конференции «Торговый центр будущего»
  • 12 апреля 2017 г. в Екатеринбурге прошла конференция «Торговый центр будущего». Мероприятие состоялось на конференц-площадке отеля «Московская горка». Организатор – КГ Ekbpromo. Конференция прошла в рамках Уральского профслета участников рынка коммерческой недвижимости, который объединил более 500 инвесторов, застройщиков, девелоперов, собственников и управляющих складскими объектами, торговыми и офисными комплексами.

    Большой интерес у участников конференции «Торговый центр будущего» вызвало выступление директора консалтинговой компаниий «Урал-Гермес» Засухина Александра Ивановича, в котором он подробно рассмотрел вопрос создания оптимальной коммерческой инфраструктуры в жилой застройке. В докладе были рассмотрены основные принципы формирования коммерческой (в т.ч. торговой) инфраструктуры в разных по масштабу (микрорайоны, квартальные жилые комплексы, отдельные жилые комплексы) и расположению проектах жилой застройки, а также обозначены ключевые параметры, при которых коммерческая инфраструктура может создавать значительное преимущество для жилых объектов. В настоящее время этот вопрос становится все более актуальным, с учетом сохраняющейся высокой активности на рынке жилищного строительства и повышения на нем конкуренции. Далее>>

Все новости