|
Чтобы кого-либо вылечить, нужно сперва поставить правильный диагноз Б. Брехт |
|
|
|
Диагностика компании
11.11.1111
Значение диагностики для компании
В России весьма распространено заблуждение, что консультировать по организационной структуре, подготовке персонала, искусству выживания в условиях конкуренции и другим аспектам руководители обязаны уметь сами, а их обращение к помощи внешних консультантов - это демонстрация собственной некомпетентности. Однако внешние условия для фирм так быстро изменяются, что не только руководству, но и персоналу невозможно отследить важную для компаний информацию и принять необходимые меры. Поэтому помощь независимых консультантов просто обязательна. Как правило, своевременно проведенная диагностика позволяет вскрыть проблемы затрудняющие развитие компании, а предпринятые организационные изменения позволяют компании успешно преодолеть трудности и получить новый вектор перспективного развития.
Что мы можем для Вас сделать?
Существуют три основных этапа консультирования:
■ Профилактика
Приглашать консультантов необходимо для исследования не только больных, но и хорошо работающих корпоративных структур, что даст больше возможностей для выполнения рекомендаций. Самая профессиональная работа со стороны консультантов - своевременное определение и устранение будущих проблем.
■ Диагностика
Этот весьма важный этап требует специальных знаний, более долгой, кропотливой работы и заключается в установлении (по выявленным количественным, качественным и поверхностным симптомам) истинных причин трудностей. Диагностика всегда должна проводиться специалистами-консультантами. Проблемой следует считать не только реальную ситуацию, когда поставленные фирмой цели не достигнуты, но и потенциальную, возможно скрытую, которую легче обнаружить со стороны (взгляд опытного независимого эксперта позволяет увидеть проблему изнутри).
■ Лечение
Это, во-первых, устранение проблемы, оно возможно лишь при позитивном настрое больного. Во-вторых, необходимо четкое понимание того, что мгновенный результат невозможен и разработанный для данной компании комплекс рекомендаций должен постепенно и качественно внедряться на протяжении ближайших 3-6 месяцев. В-третьих (и это главное), задача консультанта - затормозить негативный процесс, выявить его причины, предложить возможные пути решения проблемы и наблюдать за работой фирмы в течении некоторого времени, подсказывая руководству компании и его персоналу план дальнейших действий. Следует отметить, что излечение удается не всегда, что может быть связано как с запущенностью болезни, так и с неопытностью консультанта.
Также рекомендуем Вам ознакомиться с материалами раздела Менеджмент.
Другие новости
- 7.09.2017
- Новая услуга – формирование в жилых комплексах эконом и комфорт-класса оптимальных планировочных решений и параметров квартир
Предложение по маркетинговому формированию оптимальных планировочных решений и параметров квартир для проектов жилых комплексов будет интересно как девелоперу, так и архитектору проекта.
Планировка – является одним из основных факторов выбора квартиры покупателями (в большинстве проведенных опросов планировка по важности для покупателей при выборе жилья идет сразу за стоимостью квартиры и месторасположением ЖК).
Кроме того, формирование оптимальной структуры квартирного фонда и качественных планировочных решений практически не удорожает проект ЖК (в отличие, например, от развитой концепции благоустройства дворовой территории, дизайнерской отделки фасадов и мест общего пользования, современных инженерных систем и т.д.), но существенно повышает конкурентоспособность ЖК и, особенно, потребительские качества квартир. При этом большинство Застройщиков, по нашим оценкам, пока не использует и половины возможных решений в этой области. Далее>>
- 21.08.2017
- Новая услуга – экспертиза проектов
Консалтинговая компания «Урал-Гермес» предлагает своим клиентам новую услугу – экспертизу проектов. Услуга включает экспертный анализ маркетинговой, концептуальной и финансово-экономической части инвестиционных проектов различных сфер деятельности (коммерческая недвижимость, жилая недвижимость, производство, розничная и оптовая торговля и др.).
Большой опыт компании (более 20 лет на рынке) в выполнении маркетинговых исследований, разработке концепций и создании бизнес-планов позволяет с высокой степенью качества и достоверности в короткие сроки оценивать инвестиционную привлекательность и риски проектов. По итогам анализа заказчику будет предоставлено не только обоснованное экспертное заключение по проекту, но и некоторые общие рекомендации по возможностям его улучшения. Далее>>
- 14.04.2017
- Директор консалтинговой компании «Урал-Гермес» Александр Засухин принял участие в конференции «Торговый центр будущего»
12 апреля 2017 г. в Екатеринбурге прошла конференция «Торговый центр будущего». Мероприятие состоялось на конференц-площадке отеля «Московская горка». Организатор – КГ Ekbpromo. Конференция прошла в рамках Уральского профслета участников рынка коммерческой недвижимости, который объединил более 500 инвесторов, застройщиков, девелоперов, собственников и управляющих складскими объектами, торговыми и офисными комплексами.
Большой интерес у участников конференции «Торговый центр будущего» вызвало выступление директора консалтинговой компаниий «Урал-Гермес» Засухина Александра Ивановича, в котором он подробно рассмотрел вопрос создания оптимальной коммерческой инфраструктуры в жилой застройке. В докладе были рассмотрены основные принципы формирования коммерческой (в т.ч. торговой) инфраструктуры в разных по масштабу (микрорайоны, квартальные жилые комплексы, отдельные жилые комплексы) и расположению проектах жилой застройки, а также обозначены ключевые параметры, при которых коммерческая инфраструктура может создавать значительное преимущество для жилых объектов. В настоящее время этот вопрос становится все более актуальным, с учетом сохраняющейся высокой активности на рынке жилищного строительства и повышения на нем конкуренции. Далее>>
- 6.04.2017
- На сайте консалтинговой компании "Урал-Гермес" в разделе аналитика размещены новые актуальные Обзоры рынка коммерческой и жилой недвижимости Екатеринбурга на I квартал 2017 года (на 01.04.2017)
На сайте консалтинговой компании "Урал-Гермес" в разделе Аналитика в открытом доступе размещены новые актуальные аналитические обзоры рынка коммерческой и жилой недвижимости Екатеринбурга на конец I квартала 2017 года (на 01.04.2017):
▪ обзор рынка торговых центров Екатеринбурга;
▪ обзор рынка офисных центров Екатеринбурга;
▪ обзор рынка коттеджных поселков Екатеринбурга.
В обзорах проанализирована динамика развития данных рынков, дана характеристика предложению и спросу, рассмотрена структура рынков, а также тенденции и перспективы их развития. Далее>>
- 14.02.2017
- На сайте консалтинговой компании «Урал-Гермес» размещены актуальные материалы по жилой недвижимости
На сайте размещены актуальные материалы по жилой недвижимости:
▪ Статья Семь типичных ошибок девелопера с комментариями от консалтинговой компании «Урал-Гермес». Эта статья в семи действиях описывает типичную ситуацию с неудачными проектами на рынке жилой недвижимости, ошибками, допущенными девелоперами и способами, как было можно этих ошибок избежать.
▪ Раздел Маркетинговые исследования жилой недвижимости. В текущих условиях эта работа очень востребована у девелоперов и застройщиков на рынке ЖК, поскольку она значительно повышает качество самого проекта. Более того, начинать без нее реализацию своего проекта ЖК в кризис может являться большой ошибкой.
▪ Статья Что такое анализа Best Use и зачем он нужен?. Проведение Best Use особенно востребовано в кризис, поскольку позволяет снизить риски неправильного использования земельного участка или объекта недвижимости.