Деятельность компании

 

Объекты



Новости

  • 14.04.2017
  • Директор консалтинговой компании «Урал-Гермес» Александр Засухин принял участие в конференции «Торговый центр будущего»
  • 12 апреля 2017 г. в Екатеринбурге прошла конференция «Торговый центр будущего». Мероприятие состоялось на конференц-площадке отеля «Московская горка». Организатор – КГ Ekbpromo. Конференция прошла в рамках Уральского профслета участников рынка коммерческой недвижимости, который объединил более 500 инвесторов, застройщиков, девелоперов, собственников и управляющих складскими объектами, торговыми и офисными комплексами.

    Большой интерес у участников конференции «Торговый центр будущего» вызвало выступление директора консалтинговой компаниий «Урал-Гермес» Засухина Александра Ивановича, в котором он подробно рассмотрел вопрос создания оптимальной коммерческой инфраструктуры в жилой застройке. В докладе были рассмотрены основные принципы формирования коммерческой (в т.ч. торговой) инфраструктуры в разных по масштабу (микрорайоны, квартальные жилые комплексы, отдельные жилые комплексы) и расположению проектах жилой застройки, а также обозначены ключевые параметры, при которых коммерческая инфраструктура может создавать значительное преимущество для жилых объектов. В настоящее время этот вопрос становится все более актуальным, с учетом сохраняющейся высокой активности на рынке жилищного строительства и повышения на нем конкуренции. Далее>>

Все новости

 

Если у вас есть хороший бизнес-план, Вы уже на 50% ближе к цели.

М. Кохрен

 

   

 

 

Бизнес-план

Зачем нужен бизнес-план?

Любой руководитель (собственник) хочет, чтобы его компания приносила прибыль. Причем не только сегодня, но и завтра, и в более отдаленном будущем. И ведя корабль своего бизнеса к намеченной цели, превращает желаемое в действительность. При этом, многие пускаются в путь на свой страх и риск, доверяя собственной интуиции, и оказываются правы! Иначе, в истории не было бы многих успешных предприятий. Однако еще более часто бывает наоборот. Не всегда дует попутный ветер, а бывает, что и шквал налетит. Иногда, когда дымка на горизонте рассеивается, вдруг выясняется, что курс, который еще вчера вечером казался единственно верным, сегодня ведет компанию на подводные рифы. В результате, корабль бизнеса попадает на рифы неучтенных рисков или встречается со штормом незапланированных проблем, как только покидает иллюзорную гавань радужных надежд.

Как удержаться на бурных волнах бизнеса? Как привести свой корабль к острову успеха? Особенно, если Вы ещё виртуозно не владеете основами бизнеса и не научились ночью ходить по звездам, а в непроглядном тумане действующего законодательства обходить рифы. Для этого необходима профессионально составленная лоция – БИЗНЕС-ПЛАН, по которому Вы сможете отслеживать точность соответствия воплощения Ваших замыслов в реальность и вовремя корректировать возможные отклонения от заданного курса. И еще, без бизнес-плана Вы не получите инвестиций. Инвесторы и банки считают бизнес-план главным документом, характеризующим Ваш бизнес.

Разработку бизнес плана необходимо доверить профессионалам, чтобы избежать дальнейших проблем в развитии своего бизнеса.
По составу разделов бизнес-план уникален. Он позволяет рассмотреть критически Ваш бизнес с разных сторон. Его структура учитывает опыт организации и ведения бизнеса в течение последних нескольких сотен лет.

Особую значимость приобретает бизнес-план при работе компании на конкурентных рынках. Конкуренция – это не только двигатель прогресса, но и мощный разрушитель слабого бизнеса. Здесь, чтобы учесть все сложности, уже необходима помощь профессиональной компании. Актуальным такой подход является и для проектов стоимостью более 10 млн. рублей (при стоимости проекта более 100-200 млн. рублей он практически обязателен). Минимизация рисков по проекту и грамотное его маркетинговое и экономическое обоснование является основным критерием успеха и здорового бизнеса. Этот подход является сегодня основополагающим при реализации проектов в мегаполисах (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Новосибирск, Пермь, Омск, Красноярск и др.) и менее крупных городах России (Сочи, Набережные Челны, Сургут, Чебоксары, Ярославль, Кострома, Белгород, Хабаровск и др.). 

Типичный бизнес-план должен включать следующие основные главы:

  • Резюме
  • Концепция (описание проекта) 
  • Маркетинговое исследование
  • Организационный план
  • Производственный план 
  • Финансовый план
  • Рекламная стратегия
  • Анализ возможных рисков по проекту

Консалтинговые компании, специализирующиеся на выполнении бизнес-планов, разрабатывают осбственные форматы этих глав.

Какие задачи позволяет решить компании или предпринимателю составление бизнес-плана?

Составление бизнес-плана позволяет решить следующие основные задачи:

  • провести маркетинговую оптимизацию концепции объекта, оценить ее реальность и конкурентную среду; 
  • разработать эффективную структуру управления проектом;
  • оценить затраты для производства продукции, соизмерить их с рыночными ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность своего дела;
  • оценить риски проекта и обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое предприятие в первые годы его реализации; 
  • определить потребные кредитные и инвестиционные ресурсы; 
  • выполнить экономическое обоснование проекта, оценить его эффективность и выгодность (показатели эффективности проекта); 
  • определить показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел;
  • получить комплексный документ, который значительно увеличивает финансово-экономическую стабильность проекта, позволяет получить кредит в банке и при правильном использовании практически гарантирует успешность и высокую прибыльность проекта. 


Что мы можем для Вас сделать?

Специалисты компании «Урал-Гермес» могут осуществить для Вас разработку бизнес-плана любой сложности («мини» бизнес-план, бизнес-план по российским стандартами или нормам UNIDO, в соответствии с международными стандартами различных стран (включая перевод на иностранный язык)). 
Мы осуществляем разработку бизнес-плана для следующих видов объектов:

Также Вам будут полезны дополнительные информационные материалы: